中核房地产开发公司是中国核工业建设集团的全资子公司，公司于1994年经国家经贸委批准,中核房地产开发公司作为中央国有企业，成立以来，伴随着国家经济体制改革，经历了三个重要的历史阶段。

1、实施单位背景

第一阶段是1994年至1999年。此一阶段，中核房地产开发公司隶属于中国核工业总公司.第二阶段是1999年至2012。1999年，中国核工业总公司进行机构调整，中核房地产开发公司正式划归成中国核工业建设集团的全资子公司;第三阶段，2012年至今，中核房地产公司正式转入中核投资名下。由投资公司全面整合集团原有房地产业务，是集团公司面向未来发展的转型升级战略的重要组成部分，也是投资公司为集团打造“一个主业、五个平台和一个中心”的立足点之一。目前，中核房地产开发有限公司作为一家侧重打造普通住宅的房地产开发企业，业务发展主要涉及东南、华北沿海等经济发达和发展潜力较大的城市区域，并逐步向内陆辐射。

2、工程综述

随着当前各类工程项目、房地产投资规模的不断扩大、建设周期的不断缩短和工程国际化的趋势，投资方对项目的全生命周期的集成与实时控制能力是项目成败的关键。

建文投资工程管理软件是一个适用于工程投资领域的综合型的多方协作平台。软件不仅可以应用于投资方、建设方、代建方、EPC方、PPP方、BOT\BT等多项目组合管理，还可以扩展成为多方协作作业平台，融合设计单位、施工单位、监理单位、供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业，构筑坚实的投资工程信息化平台。

3、软件框架

建文投资工程管理软件（投资工程版），以设计为龙头、合同为约束、以进度为主线、以投资控制为核心、以结果导向、以项目动态总控为目标，构建投资方、设计方、施工方、监理方、供应商的多方协作平台。

不仅实现设计、招采、投资、进度、、合同、支付结算、施工现场、质量、安全信息、多方沟通协调、资料归档、竣工结算等投资项目业务处理细节；更将BIM软件、工程造价软件、营改增财务软件、电子签名、电子印章、OA、ERP、HR等异构系统的按照国标要求，预留数据接口。

在手机移动端，直接集成了微信、钉钉、视频监控、U盾加密、企业网银等常用APP。软件不但实现规范化、标准化的投资项目管理；更重要的是协同多方参建单位，引导多方协同管理理念以及融合集约化管理的思路，实现投资企业真正的并且是有效的对多投资项目群的一站式管理，真正实现投资工程的效益最大化，为投资工程管理走上可持续发展的道路垫底坚实的基础。

4、业务流程

建文投资工程管理软件，通过项目全周期的投资估算、概算、施工预算、验工计价、支付、决算数据，进行项目投资计划与项目投资完成的统计，对企业投资项目组合进行实时、准确的管理与控制。

项目投资决策管理系统实现从项目线索、项目可研直至项目立项审批的过程管理；项目设计管理系统实现从勘察到方案直至施工图设计的过程管理，施工准备管理系统实现项目的拆迁、报建到现场准备的过程管理，建设项目管理系统实现招投标、合同、进度、质量、安全、变更、甲供材料与设备、成本、沟通协调、竣工收尾、工程图纸资料、风险的职能管理，项目后评估系统实现项目的后评估过程。