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建文工程项目管理软件(投资/基建/甲方版)

适用于政府投资项目、城投公司、工务署、投资公司、企事业单位基建、高校基建、PPP工程、EPC工程、代建工程、BOT\BT工程、房地产等领域。

政府投资与基建工程项目进度管理系统软件_甲方项目计划管理系统app

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建文软件管理驾驶舱是以图表的方式直观的显示各项工程指标,并支持“钻取式查询”,实现对指标的逐层细化、深化分析。通过详尽的指标体系,实时反映企业的运行状态,将采集的数据形象化、直观化、具体化。

管理仪表盘

管理驾驶舱为高层管理层提供的投资提供“一站式”(One-Stop)决策支持的管理。它以驾驶舱的形式,通过各种常见的图表(色块、速度表、音量柱、预警雷达、雷达球)形象标示企业运行的关键指标(KPI), 直观的监测企业运营情况,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

建文OPM管理驾驶舱采用动态KPI指标,这些指标直接指向各工程项目的目标和阶段性问题;管理指标是“管理仪表盘”的主题,所有的投资项目信息如何表示,将以管理指标为标准。在“管理仪表盘”中,管理指标将存档投资工程过去的信息,通过数学模型,计算预测未来的信息,自动汇总内部的信息和从互联网挖掘外部的信息。管理者根据这些指标判断当前各个投资项目状况的优劣,及时地调整投资的业务战术。

管理仪表盘

如图所示,工程项目信息将以图形化仪表的方式展示给管理者,比如反映企业净现金流的信息,就像汽车的油料表,管理者根据仪表的指针,了解企业的流动资金所处的状态,从而进行决策,以保证其处于安全区域。

工程项目信息

在管理上,不可能用一个数据来反映一个管理指标。比如说项目的投资完成状况,只看工程款支付数据,或只看合同结算数据是不够的,还必须需要工程计量额、欠付额度、签证设计变更额的多维综合,反映出该投资项目的进展是最佳状态、一般状态还是危险状态。因此在“管理仪表盘”中,每个管理的指标都会由多个有逻辑关联的视图来表述。

丰富的指标体系

丰富的指标体系

管理驾驶舱系统提供100多个指标,几乎囊括了投资工程所有的业务环节。具体的指标体系包括:前期、设计、预算、采购、供应、施工、进度、质量、安全、人力资源、工程资料、竣工结算、资产转固、后评估等十几个组成部分。

形象直观的显示系统

通过直观的图形,显示从施工现场采集的数据。并且可以在多种图形方式之间自由的切换。系统可以提示各个指标数值所在的值域范围,例如:良好、 正常、危险等,并用不同的颜色加以区分,更加直观形象。

数据的时效性和真实性

数据的采集是通过建文OPM系统多方协作平台,由施工、监理、设计提供的,具有绝对的真实性和实效性,因此管理驾驶舱可以真实的反映企业现在的经营状况,为决策提供有力的依据。

项目看板APP,特点是简短和全面,也叫做“一页纸项目管理”;是向项目经理、项目管理者综合反映项目状况、进度情况、质量情况、安全情况、成本情况、资金情况的一种便捷查阅载体。

建文app项目看板是一份矩形图,连接项目组成的各部分,适度忽略精确性,项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理者易于理解,能够更好的把握项目情况。