互联网带给人们的只是一种撬动地球的手段，而不是改造地球本身。

互联网目前最现实也是最便捷的好处就在于信息交流，投资工程的招采，以中国目前的现状，大量的交易还是要通过离线方式进行，不可能完全线上完成。那么，具体到投资工程领域，我们如何利用B2B、O2O这些工具，在互联网时代成为赢家呢？

建文招投标系统从投资工程招投标所面临的具体问题出发，基于B2B、O2O、移动APP，提出了招标、投标、评标、定标工作的在线解决方案。

招标管理 线上B2B

投资工程项涉及到各种类型的招标，如设计、咨询、采购、施工、监理等招标工作，系统根据项目的总体规划或合约规划、设计概算，通过系统编制招标计划、发布招标信息、管理招标过程并进行评标定标；投标方通过招标方的招采门户、移动APP能够方便得到招标方的各种文件。

投标管理 B2B O2O，模式灵活切换

供应商、承包商可在线，或是线下向招标方发去投标意向，即：在线报名、在线资格预审、在线答疑、在线投标报价……在整个招投标过程中，系统对招标过程资料和投标资料进行严格管理，安全级别上采用U盾加密，达到“网银”的安全级别。用户可选择使用纯在线的B2B模式，或是线上线下结合的O2O模式。

评标管理 线上会审，线下评标会

依据招标方设置的开标时间，在线对商务标、经济标、技术标会审、打分，根据评标会的结果，在线定标。

评标专家可以进行远程多方面综合网上评标，决定最终中标方并在网上公布中标信息。系统招投标管理具有强大的网络化协同作业功能，支持多种招标、评标、开标方式，具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理体系，能够杜绝招投标信息泄露，防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平、公正、公开，降低招投标成本，提高了招投标工作效率。

中标管理

依据定标结果，系统自动发出中标通知书，可同时分别发布于招标方官网、邮件通知、传真通知、微信公众号通知、微官网通知等，多种方式同步送达。

应用方案

招标工作由招标负责部门主持各招标段的总体规划工作，并确定各标段的主要招标工作内容并安排办公室人员在计划的时间内完相关工作。如针对某个标段，首先准备好资格审查及投标文件/评标方法及评标人员和总体招标工作进程安排，然后发布招标公告信息并邀请投标人投标，在报名的投标单位中经筛选确定合格投标人名单并要求他们购买招标文件，根据进程安排要求投标人在规定时间内送交投标书，并统一开标/评标/最后定标并。所有这些过程都是在“招标过程管理”中进行。办公室主管理可随时通过“招标进程”了解招标过程的进度。