设计管理是投资工程项目管理中的龙头，是对整个工程建设与施工的作业的基础，支持BIM软件的接入。软件从设计任务的下达、限额设计控制、图纸会审、设计交底、设计变更、设计进度、设计动态报告和设计图档管理等多个方面提供一整套的设计过程的作业流程和管理平台，建立建设投资方、设计单位、工程总包、施工总包和工程监理协同作业和信息沟通的工作体系，同时与成本控制、进度控制紧密结合，形成对设计过程的工程造价的管理和设计成本的控制，并且对工程变更和设计图纸变更进行严格管理，为整个项目建设与施工过程奠定良好基础。

对于工程项目能否按时完成具有重要的意义，在实际工作中，不仅设计工作进度会影响项目整体进度，而且设计方案、总体规划、工程选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。建文设计计划APP支持：

支持对限额设计的手机端预警；

1)支持对设计依据、范围、设计原则、设计要求、设计质量保证进行程序性控制；

2)支持对主要控制点、开始时间、最迟交图时间等的提示与控制；

3)支持设计清单库，支持从公用设计清单库中导入设计清单。

应用方案

实际应用中，无论在投标阶段（包括初步设计、结构设计、施工图设计、技术设计等）还是在项目运作过程中，设计工作始终是项目管理的关键。首先建设工程的规模、标准、组成、结构、构造等特征都是通过设计来体现的，设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格和技术要求一旦通过设计审核，材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明，影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。

设计管理工作对项目的范围、成本、进度、质量是重要的指导，设计管理工作是中心。设计管理工作流程主要分为：初步设计、施工图设计、项目设计后期三个阶段的管理流程。由于设计任务、目的和要求不同，3个阶段控制重点各有不同。